En Shipius, sabemos que entrar en el mundo de Amazon FBA puede ser todo un desafío. Como especialista en logística y transporte para vendedores online, entendemos que un conocimiento sólido del programa FBA es esencial para gestionar un negocio exitoso en marketplaces.
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¿Qué es un pedido en backorder y cómo afecta a la logística y ventas online?
En Shipius, como empresa especializada en logística y transporte para vendedores online, entendemos que en el comercio electrónico las operaciones pueden ser complejas, especialmente cuando se trata de la gestión de inventarios y la satisfacción de tus clientes.
Sigue leyendo¿Cuánto cuesta registrar una marca en España?
En el competitivo mundo del comercio electrónico, proteger tu marca es esencial para garantizar el éxito y la seguridad de tu negocio. Registrar una marca no solo te ofrece protección legal frente a posibles infracciones, sino que también fortalece la confianza de tus clientes y mejora la reputación de tu tienda online.
Sigue leyendoComprar un Ecommerce que ya está en funcionamiento
En el vibrante y competitivo mundo del comercio electrónico, una estrategia inteligente para entrar rápidamente y con menos riesgos es comprar una tienda online ya existente.
Sigue leyendo¿Qué es un Documento Aduanero Único y su papel en el transporte y la logística de una tienda online?
En Shipius, como especialistas en logística, transporte y fulfillment para ecommerce y vendedores online, sabemos que el comercio internacional puede ser un terreno complejo de navegar. Uno de los documentos clave en este ámbito es el Documento Aduanero Único (DAU). En esta entrada de blog, te explicaremos qué es el DAU y cómo influye en las operaciones de tu tienda online, especialmente en lo que respecta a transporte y logística.
Sigue leyendo¿Qué es el número EORI y su papel en el transporte y la logística de una tienda online?
En Shipius, nos dedicamos a proporcionar soluciones integrales de logística, transporte y fulfillment para ecommerce y vendedores online. Uno de los aspectos clave para facilitar el comercio internacional y asegurar el cumplimiento de las normativas aduaneras es el uso del número EORI. En este artículo, te explicamos qué es el número EORI y cómo influye en el transporte y la logística de tu tienda online.
Sigue leyendo¿Qué es un RMA y su importancia en nuestra política comercial?
En Shipius, como especialistas en logística, transporte y fulfillment para ecommerce y vendedores online, entendemos la importancia de gestionar de manera eficiente las devoluciones de productos. Aquí es donde entra en juego el RMA, una herramienta clave para optimizar este proceso.
Sigue leyendoCódigos Arancelarios: Su Importancia en el Transporte, Logística y Fulfillment para el Comercio Electrónico
En Shipius, entendemos que la eficiencia en el comercio electrónico trasciende la simple entrega de paquetes. Un aspecto crucial de nuestra estrategia de logística global involucra el manejo experto de los códigos arancelarios, esenciales para el transporte internacional de mercancías. Estos códigos, parte del Sistema Armonizado (SA), son fundamentales para clasificar los productos, determinar tarifas de importación y exportación y asegurar el cumplimiento de las regulaciones comerciales.
Sigue leyendoEl Incoterm FCA y la logística ecommerce
Desde Shipius, somos tu aliado experto en el mundo del transporte y la logística para tiendas online y vendedores de Amazon FBA y FBM, queremos ofrecerte una guía clara sobre un concepto clave en el ámbito internacional: el Incoterm FCA.
Sigue leyendo¿Diferencias entre reordenamiento y punto de reorden en logística?
El reordenamiento y el punto de reorden son dos conceptos importantes en la gestión de inventario en logística.
El reordenamiento se refiere al momento en que se realiza un pedido para reponer el inventario y asegurar que no se quede sin stock. El punto de reorden es el nivel de inventario mínimo en el que se debe realizar un pedido para asegurarse de que se tenga suficiente stock para cumplir con la demanda antes de que se agote.
En otras palabras, el punto de reorden es el nivel de inventario en el que se debe hacer un pedido de reposición para que el inventario no llegue a niveles peligrosamente bajos, mientras que el reordenamiento es el momento en que se realiza ese pedido.
El punto de reorden se determina en función de la tasa de demanda, el tiempo de entrega del proveedor y el nivel de inventario de seguridad. Por otro lado, el reordenamiento se basa en el tiempo de entrega del proveedor y el nivel de inventario actual.
Ejemplos de reordenamiento en la logística ecommerce
Ya que en Shipius somos especialistas en logística ecommerce, aquí tienes dos ejemplos de reordenamiento en logística ecommerce:
- Una tienda online de ropa tiene un acuerdo con su proveedor para reordenar su inventario de camisetas cuando su stock llega a 50 unidades. Cuando el stock baja a 50 unidades, se realiza un reordenamiento del inventario para mantener las existencias en un nivel adecuado.
- Una tienda online de electrónica utiliza un software de gestión de inventario que tiene la capacidad de hacer un seguimiento del nivel de existencias de sus productos en tiempo real. Cuando un producto se vende y su nivel de existencias alcanza el punto de reorden, el software envía una notificación al equipo de logística para que realice un reordenamiento de ese producto.
Ejemplos de punto de reorden en la logística ecommerce
Dos ejemplos más de puntos de reorden aplicados a la logística ecommerce:
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- Supongamos que un minorista en línea vende una determinada marca de camisetas. La empresa ha calculado que, en promedio, venden 50 camisetas al mes. Sabiendo que su proveedor tarda dos semanas en entregar nuevos suministros, deciden establecer un punto de reorden de 25 camisetas. Es decir, cuando su stock llegue a 25 unidades, pedirán más para asegurarse de no quedarse sin inventario.
- Un negocio de venta de suministros de oficina ha determinado que, en promedio, venden 100 cajas de cartuchos de tinta al mes. Con un tiempo de entrega de cuatro semanas por parte de su proveedor, establecen un punto de reorden de 50 cajas de cartuchos de tinta. Cuando su inventario llega a 50 cajas, realizan un nuevo pedido para garantizar que nunca se queden sin stock.